職員の給与制度見直しと業務の効率化を行なった事例
人事制度コンサルティング導入で、業務の効率化と職員の意識改革を実践！
お客さま情報
地方公共機関の独立法人A財団様 従業員数千名
委託業務内容
人事・給与・福利厚生関連
- 人事制度コンサルティング
人事・給与の制度見直し（等級制度、評価制度、給与制度）の見直し
- 年功的昇格の見直し
- 個人目標の設定に基づく評価の実施
- 形骸的になっている手当の廃止を提案
また、職員の意識改革施策として、インタビューとアンケートによる「職員意識調査」と、現場マネージャーに対する人事・評価等の研修を実施
当初の課題認識
職員の意識改革を行うことで業務の効率化を図り、収支を改善することが狙いだった。また、職員の処遇を見直し、雇用の流出を防ぐという意向もあった。
お客さまの声
自社で制度見直しを行う場合と比較して、NTT ExCパートナーにお願いしたことによって、専門家の視点による詳細な検討・分析・制度設計を実施してもらえたと感じました。また制度導入にあたっては人事・評価等の研修も行ってもらうことで職員の意識改革を図り、スムーズに移行することができました。
